友邦精英學院 Glorius Ng 謹守專業 用心待人 成就財務策劃理想事業
裝備專業 發揮個人優勢
疫情3年,不少人經歷過許多艱難時期,Glorius卻選擇跳出舒適圈,把危機轉化為機遇,從零開始開展他的第二事業。「當我決心轉型後,先花了1年時間修讀LOMA會士資格,提升行業相關專業知識,確保自己準備充足才入行。」藉著AIAPA及團隊提供的培訓,讓Glorius確立自己的專業定位;他透過AIA的全保理財分析(iFHC),迅速地為客戶進行財務分析並找出有待填補的缺口,以此制定全方位的理財方案。
Glorius表示,以往從事「空少」的經驗,使他在待人接物的技巧上擁有極大優勢;他更笑指自己一向是朋友圈中的「搞手」,人脈網絡較大,有助他於財務策劃行業中順利起步。他認為轉型過程中難免遇上種種挑戰:「我相信『吸引力法則』,只要持續做好自己、相信自己,慢慢調整心態,客戶自會感受到你的專業,當他們有財務策劃需要時,自然會想起你。」
互相借力 制定清晰藍圖
Glorius的上司高級資深區域經理鄭賽龍(Kenneth)及直屬上司區域經理戴文健(Ken)均對Glorius讚賞有加。Ken表示:「作為Glorius多年的財務策劃顧問,知道他是一個對自己很有要求的人,個性真誠,因此得到客戶及團隊成員的信賴。」Kenneth亦相信,以Glorius的個人能力和認真態度,前途定必無可限量。作為財務策劃行業的新人,Glorius感謝AIAPA協助他定立清晰的事業藍圖,一步一步達成大小目標。他亦非常欣賞現時團隊的氛圍,感激上司及團隊夥伴的無私支援。
Glorius今年將以取得業界公認最崇高的國際榮譽—百萬圓桌會(MDRT)會員資格為目標,期望5年內再下一城,獲得COT內閣會員殊榮(COT – Court of the Table,業績是MDRT的3倍)會員資格。「我會把握時機建立個人團隊,尋找一班志同道合的夥伴一起在行業中成長。」Glorius預期會有不少航空界從業員有意轉型,他希望分享自己的經驗,協助團隊其他成員順利達成目標。
註:「AIA」是指友邦保險(國際)有限公司(於百慕達註冊成立之有限公司)之香港及/或澳門分行。「香港」及「澳門」分別指「香港特別行政區」及「澳門特別行政區」。
免責聲明:本專頁刊載的所有投資分析技巧,只可作參考用途。市場瞬息萬變,讀者在作出投資決定前理應審慎,並主動掌握市場最新狀況。若不幸招致任何損失,概與本刊及相關作者無關。而本集團旗下網站或社交平台的網誌內容及觀點,僅屬筆者個人意見,與新傳媒立場無關。本集團旗下網站對因上述人士張貼之資訊內容所帶來之損失或損害概不負責。