波特五力分析模型

用於競爭戰略的分析上，波特五力分析模型可有效地分析客戶的競爭環境。

當中五力包括供應商議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者的威脅、替代品的替代能力，以及行業現有競爭程度。

這五種力量的不同組合變化，最終會影響企業利潤變化。

通過五力分析，可盡量挑選出能在這五種因素中佔據較大優勢的競爭企業，避免當中不佔優勢甚至相對劣勢的企業。

這模型也是動態分析的模型，現階段在各因素佔盡優勢的企業，未來不一定佔盡優勢，現階段處於劣勢的企業，未來亦不一定持續處於劣勢。