港人搞出租網 創業3年變出1.2億元

文：陳禕楠
相：胡景禧 攝

共享經濟集團執行董事及ECrent董事總經理葉德賢（Parkson）

ECrent於2013年在香港建立，不過過去一直主力海外市場，直至今年與天年集團（01178，現已更名「共享經濟集團」）簽署買賣協議，後者以約1.2億元的代價股份及現金，收購包括香港公司在內的ECrent全部股份。究竟ECrent經營什麼業務，能夠吸引上市公司的垂青？

「簡單來說，ECrent建立的理念，就是推動環保！」共享經濟集團執行董事及ECrent董事總經理葉德賢（Parkson）指，ECrent是一個網上平台，提供予租借雙方進行租賃交易，進一步推廣「共享經濟」，希望大眾「以租代買」，達到減少浪費、低碳環保的目標。

Parkson續指：「ECrent推動閒置物品出租，而所謂的『閒置物品』是大家生活中多餘的物品，平時未必會使用到，但扔棄又覺得可惜，結果放於家中角落而浪費空間。如果將這些閒置物品借予他人，一方面可以釋放儲存空間，另一方面可以賺取租金，一舉多得。」

收費放租 提升質素

講到共享租借市場，坊間有不少網站均提供相關平台，部分更免費予人使用，然而ECrent卻一改這些規則，實行放租要收費。現時使用ECrent放租，每件物品放租2個月收費6美元；如果有大量物品放租，甚或本身是出租實體店，想多一個網上平台宣傳，可以申請「online shop」服務，現時一年收費3,000港元。

有大量物品放租，可申請「online shop」服務

可能大家會好奇，既然現時有大量免費平台供人放租，那麼要收費的ECrent又會否令人卻步，不想使用其服務呢？Parkson斬釘截鐵地表示：「不會！」他續指，ECrent最大賣點是集中數據「乜都有」，而付費則可以減少濫用，確保平台質素。

「一些免費平台成本低，部分用家可以大量發放物品出租，但最終這些物品可能出現無貨的情況；至於付費雖然令可出租物品減少，但可確保一定有貨，是『重質不重量』的策略！」

覆蓋逾百國家 20萬活躍用戶

ECrent率先在外國起家，並證實這個商業模式大受歡迎，網站全球平均每月有3.51億次瀏覽，共有20萬活躍用戶。網絡已覆蓋全球逾百個國家或地區，當中佔最多來自中國內地的用戶，其餘包括英國、美國、印度、南韓等。而香港在去年試業，今年網站始正式投入運作，所以業務仍然只佔整體小部分。

由於「共享經濟」在全球漸漸普及，但不同地區的文化不同，租借的物品亦有差異。「最意想不到是印度有人出租玩具，可能看中小朋友玩玩具年期短，交易容易轉手。內地則有租『服務』的交易，例如代駕司機、會計核數等。」至於香港方面，Parkson指最多出租的物品，有物業單位、車位等，因為可以節省經紀佣金，其次是工具類，例如電鑽、列印機、相機等，亦見過有醫療用品、樂器等。

正所謂「萬事起頭難」，作為一間startup公司，ECrent成立之初亦遇到種種困題，其中最大難度是吸引人將物品放上平台放租。因此，ECrent於香港發展時，曾擺街站宣傳，亦試過與不同組織、商業機構合作推廣；同時，ECrent亦與私人屋苑的管理公司、業主法團合作，為它們設立網上共享平台。

「我們會為屋苑建設的平台，可以讓管理公司、業主法團發放最新消息，亦可供住戶上載可租借的物品，達到『社區共享』的目標。」Parkson指，初期未必有住戶願意出租物品，因此ECrent會免費提供部分家電作租借，當他們漸漸熟習平台運作模式，自然因為出租可得額外收入而願意嘗試，使平台可租借物品增加。

屋苑平台供住戶上載可租借的物品，達到「社區共享」的目標

「要建立互相租借物品，首要建立信任，由屋苑開始做起，再推廣至社區，最終達到『人與人共享』的目標。」除了屋苑推廣外，ECrent亦會向商廈埋手，甚至將服務擴展至大學宿舍，使更多人認識租賃市場。

為了確保出租物品的質素，ECrent設有評分機制，承租者可就出租者提供的物品或服務評分；同時，交易為保障租借雙方，出租者與承租者需要一同定下規則、按金。另外，ECrent亦會定期對平台進行監察，以防止濫用情況。

展望ECrent未來發展，Parkson指將進軍日本、澳洲、德國等市場，吸引更多人參與這個新興經濟市場。短期香港將與便利店合作，推出「隨借隨還」手機電池，增加線下合作，培養大眾租借的習慣。「只要不犯法，甚麼都能租！共享資訊減少消費，為環保出力。」

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