魔童踩入政壇 王維基向淪陷說不

去年本欄走訪過三位CEO一天的工作，今年再邀得另外兩位人氣CEO，分別是香港電視網絡有限公司主席王維基及CEC國際控股有限公司（阿信屋母公司）主席及董事總經理林偉駿。以上兩位可說是城中最具話題性的CEO，共通點是積極為香港做事。
到底他們每天的工作情況如何？管理模式有何獨特之處？今期起一連兩期，將透過文字及短片為讀者透視他們一天的生活。

文：梁彩鳳
圖：王維基幾乎每天到物流中心，協助解決各種問題。(彭大偉 攝)
奇妙電視剛獲發免費電視牌照，不禁令人想起香港電視網絡有限公司王維基。不過，自從他於5月宣布積極考慮參選9月立法會選舉，近日已轉軚鑽研各項政策惡補，似乎不再執著。記者跟隨王維基一天，了解其日常工作，到底在商界點石成金的「魔童」，其思維及管理模式是否能夠套用於政治，為香港帶來全新面貌？

王維基 小檔案
54歲，早年移民加拿大，從事入口及分銷電腦系統，並於當地成立城市電訊。

1992年回流香港，提供廉價回撥式長途電話，打破壟斷局面。1999年成立香港寬頻，提供寬頻上網、寬頻電視、固網和長途電話服務。2009年申請免費電視牌照，並於2012年出售電訊業務，但其申請於2013年被拒，最終於翌年轉型搞網購。今年5月宣布有意參選9月立法會選舉。

王維基每天約9時返回公司總部，然後參與每日的例會，這個例會由各部門主管參與，包括人事、推廣及顧客服務部等，討論各方面的問題，以提升整體效益。

這天，王維基臨時決定外出與合作夥伴進行早餐會議，故取消例會，但也盡早返公司，處理日常事務，接聽響個不停的電話、查看電郵及回答同事的查詢。

香港人需要甚麼

HKTVmall仍在起步階段，且經常進行推廣活動。為掌握業務發展情況，王維基臨時召開一個小型會議，研究顧客的購物模式，包括平均消費、優惠成效等，同時設定各項目標。

王維基說：「每天的工作都很不相同，我其實是大打雜，由前鋒打到後衛、打到龍門，重大事情是我、策略是我、傾租約是我……可能我是創業的人，沒有限制我的工作範圍，不會說我只做這些事情。」

開會期間，秘書已替王維基在公司飯堂訂飯，待他開完會便可立即進食。

這天他與兩名IT部同事一起坐，談談工作之餘，同時了解他們的感情狀況，同事還向他展示與女友去日本旅行時拍攝的照片。

由於幾乎每天都在飯堂吃飯，遇上食物味道欠佳，王維基便會投訴，著廚房改善。

王維基經常思考如何改善公司各方面的情況，每天做得最多的是思考，而想得最多的是，究竟香港人在這個時候到底需要甚麼？

1979年王維基還是17歲半的中五學生，在台灣看見當地有很多補習社，而香港沒有。暑假時父母根本不知道將子女放在哪兒，他看到需求，於是把這個概念搬來香港，從此踏上創業之路。

「這一刻消費者的時間愈來愈寶貴，大家不會想拿著三公升的衣物柔順劑、十公斤的米及兩瓶一公升的可樂回家，顧客在HKTVmall買完兩次後，不會再去超市那麼傻，自己又不是傭人。」王維基說。

內心仍有團火

吃過飯，王維基返回辦公室完成手頭工作後，便著司機在停車場等他，駕車前往母校民生書院。因為今年是母校90週年校慶，邀請他拍攝一段短片，於5月初舉行的紀念音樂會上播放。

王維基與數名幼稚園學生合演，面對天真可愛的小朋友，他放下一貫認真思考時看似的嬲樣，換上溫和的笑容，並且不厭其煩地跳了好幾次舞，讓攝影師捕捉最佳鏡頭。

「三、四年前，我敢說七至八成的傳媒及合作夥伴都很憎我，覺得我沙塵百霍，自以為是。

「不獲發免費電視牌照對我的人生其實是好事，倘若取得牌照我可積累更多財富，但可能更加囂、更加乞人憎、更加無朋友。」

創業以來，王維基可說是一帆風順，做生意得心應手，更被傳媒冠以「魔童」美譽，樣子確實有點「寸」，電視牌照一役似乎令他變得平和。
「表面上我好像『棱角被磨平了』，其實我內裏仍然很『三角』，仍有一團火，很有動力。」

拍攝完成後，王維基與幼稚園校長及老師寒暄幾句，又匆匆忙忙地上車，前往位於九龍灣的物流中心。物流團隊由HKTVmall自行營運，他幾乎每天都親自落場監督，協助解決問題。

到達現場，王維基看見存放多時的產品目錄仍未處理，立即追問同事原因，因為每本的印刷成本達15元，再不送出就要丟掉。

然後，王維基又跑去看同事整理翌日送出的貨品，他表示最多人買廁紙，幾乎所有顧客都買；其次，就是一箱箱的啤酒及咖啡等飲品。

「做倉污糟邋遢，廁所臭氣沖天，然而，整件事很有趣，我不介意，因為工作是我的玩具。公司最近在德國引入全自動化的系統，用機械臂去執貨，很好玩。」

做網購生意，供應商教王維基數蟹蓋上的斑點，四點的是油蟹；六點才是真正的皇帝蟹；又讓他了解化妝品及護膚品的分別。

HKTVmall的貨品種類逾十萬款，涵蓋金器、士多啤梨、鑽石、海鮮、衣服及書籍等，王維基以崇光+百佳+萬寧+寵物用品店去形容HKTVmall，複雜程度遠超想像，雖然他覺得必定會成功，但並不代表他放棄電視行業。

「網購與電視緊扣，電視的最大廣告商是那批賣洗頭水、飲品，也就是在超市上架那批客戶。

「我的角色一方面做電視，收廣告費幫他們推廣產品；另一方面，替他們銷售貨品，以最有效、最便宜的方法直達客戶，還可以知道是誰購買這件貨品，即是我們說的CRM（客戶關係管理），這基本上是無敵。」

王維基日程　2016年4月18日

生意多到做唔切

據王維基所言，HKTVmall現時是「生意多到做唔切」，原本位於九龍灣逾60,000平方呎的物流中心即將不敷應用，故集團已在青衣物色到一個15萬平方呎的地方。

「與其說我有很強的搵錢能力，不如說我有很強的執行能力，我有很強思考解決方案的能力，看到香港人當時需要甚麼，然後，我有很強的能力去思考一個方案解決這個問題。」

王維基做生意的成績有目共睹，不過，他指若成功當選立法會議員，不排除放棄現在的生意，全情投入參政。

「商而優則政」，王維基的思考及執行能力應用於政治範疇，是否能夠帶來一番新氣象？這就要讀者拭目以待。

王維基金句摘錄

講viuTV

我看到女子格鬥，那些女子樣貌端莊，又俾你諗到，但其實很容易出事，很有機會成為公關災難（bad PR）。

「獅子山精神」其實指甚麼？是指敢試及不斷去試的精神，viuTV在這個範圍是OK，因為敢去嘗試，香港是一個沒有資源的地方，其實是靠我們這班人敢試。

講大台

怎麼可能一個700萬人的城市，不需要免費娛樂？這條街很多工廠大廈，有沒有人需要買早餐及吃午餐？一定有。

你的餐廳食物不好吃、不衞生、肥膩或沒有人幫襯，生意額當然不好，甚至會執笠。但因為你要執笠，而說香港人不需要食飯、不需要吃早餐，邏輯很有問題。

講做事方法

我讀《庖丁解牛》這篇文章時，已經很不滿意，這只是一個為達目的的技巧或方法，這是一個沒有原則的方法。

《庖丁解牛》叫人順勢而行，就會較容易達到目的，這純為目的作出發點的方法。

我不需要不擇手段、不需要為達目的而屈從。54歲的人應該有獨立思考，如果要劈落骨頭才是正道，當然鋸掉條骨很艱難，但也應該要做。不應該為了急功近利，這樣比較容易做就這樣做，跟我工作的同事都知道，我從來不走容易的路。

講發牌風波

香港人是否仍然很緊張香港電視網絡，或王維基，或某個人去做電視？我猜不一定，但在心裏，到底香港是否已改變？香港是否淪陷？香港是否已不是香港？我猜大家都憋在心裏放不下。

講香港

這是香港人的城市，香港有很叻的人，從商也好、從政也好，為何我們會不願意（從政）？如果大家都不願意，最終會淪陷，而這個淪陷是自己造成。

講自己
54歲，人生行了三分之二，餘下三分之一一定要選擇事情做，一定要對得住自己良心，知道甚麼……這個社會必須做，錢絕對不是最重要。